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一、公司介紹

　　佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司位于中國陶都廣東佛山，始建于1974年8月18日，是世界上具有規(guī)模的專業(yè)化陶瓷企業(yè)之一。

　　公司在廣東擁有兩大生產(chǎn)基地。專業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)瓷質(zhì)拋光磚、瓷質(zhì)釉面磚、釉面內(nèi)墻磚、微晶石、通體大理石、大規(guī)格瓷磚等豐富品類，年產(chǎn)量逾3000多萬平方米。鷹牌集團(tuán)從1998年開始，連續(xù)21年代表中國建陶行業(yè)參加意大利“博洛尼亞陶瓷博覽會(huì)”，一路領(lǐng)飛中國建陶的國際化事業(yè)，在國際上享有“世界拋光磚看中國，中國拋光磚看鷹牌”的美稱。

二、項(xiàng)目背景

　　改善前企業(yè)問題點(diǎn)

　　1在前期高速增長后，增長速度明顯滑落

　　2企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，戰(zhàn)略目標(biāo)在老板腦袋里，且經(jīng)常變化

　　3目標(biāo)制定不科學(xué)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的分析

　　4戰(zhàn)略經(jīng)營、管理兩張皮，且以經(jīng)營為主，戰(zhàn)略只是口號

　　5未制定有效的激勵(lì)機(jī)制，目標(biāo)與員工無關(guān)系

三、項(xiàng)目實(shí)施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略規(guī)劃營銷戰(zhàn)略與營銷策略關(guān)鍵任務(wù)與組織建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系

　　1產(chǎn)業(yè)鏈分析企業(yè)愿景使命設(shè)計(jì)產(chǎn)品（品牌）定位關(guān)鍵任務(wù)梳理戰(zhàn)略報(bào)告發(fā)布

　　2企業(yè)戰(zhàn)略意圖解中長期戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)產(chǎn)品線規(guī)劃關(guān)鍵任務(wù)關(guān)聯(lián)性梳理執(zhí)行計(jì)劃制定

　　3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析近期戰(zhàn)略目標(biāo)制定產(chǎn)品線營銷戰(zhàn)略組織形態(tài)設(shè)計(jì)核心團(tuán)隊(duì)績效激勵(lì)

　　4企業(yè)組織能力分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)推廣渠道設(shè)計(jì)組織績效設(shè)計(jì)半年度戰(zhàn)略復(fù)盤

　　5財(cái)務(wù)現(xiàn)況分析核心競爭力設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位人才需求執(zhí)行情況復(fù)盤

　　6調(diào)研總結(jié)報(bào)告商業(yè)模式設(shè)計(jì)產(chǎn)品線競爭策略關(guān)鍵崗位人崗匹配年度戰(zhàn)略復(fù)盤

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　改善成果

　　1制定一套適合企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2制定公司的戰(zhàn)略地圖

　　3制定一年、三年、五年的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　4制定實(shí)現(xiàn)一年、三年、五年的目標(biāo)實(shí)施路徑

　　5制定高、中、基層的激勵(lì)機(jī)制，公司目標(biāo)成為全員目標(biāo)

　　6構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略規(guī)劃合理