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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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企業(yè)如何實現(xiàn)收入更大化:《利潤增長——降本增效》課程精粹回顧
2021-04-20
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2019年7月26日—27日,由遠大方略專業(yè)師資打造的《利潤增長——降本增效》課程在惠州濤景高爾夫度假酒店舉行,現(xiàn)場聚集了200+位企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各事業(yè)部副總等參與本次課程學習探討。

 

降本增效

(▲利潤增長——降本增效 老師與學員合照)

 

學員通過案例分析、方法和工具的學習,掌握全價值鏈的降本增效過程中協(xié)同、融合和平衡的系統(tǒng)方法,讓操作變得簡單可復制,讓企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)增長。

 

降本增效

 

降本增效

 

課程互動花絮

課程現(xiàn)場結合課程內容和案例分析,進行交流演練。潛心學習,跟著課程節(jié)奏,吸收課程內容,學員迎接新的成長。

 

降本增效

 

遠大方略老師團隊現(xiàn)場輔導學員,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段及管理現(xiàn)況,制定一套適合學員企業(yè)的降本增效落地方案。

 

降本增效

 

降本增效

 

 

◇◇◇導師簡介◇◇◇

 

降本增效

 

雷志軍

遠大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理

中國實體企業(yè)增長方案研究與實踐者

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭策略深入研究者

世界經(jīng)理人平臺主講老師

多家上市、準上市公司常年顧問

多家上市、準上市公司、企業(yè)獨立董事

 

◇◇◇認清自己 聚焦資源 價值更大化◇◇◇

 

自己沒有把自己看懂,就會有很多想法,想做很多事情,想做事情要先思考我是誰?我有什么資源?認清企業(yè)的價值、認清企業(yè)的能滿足何種市場需求、認清自己在產業(yè)鏈中的位置是非常重要的,因為這樣接下來才好找準發(fā)力點。

 

降本增效

 

使用現(xiàn)有資源,進行降本增效實現(xiàn)價值更大化,把有能力的人,有價值的資源用在能產生經(jīng)營業(yè)績的地方。

 

降本增效

 

經(jīng)營與預算管理的本質是圍繞預算集中資源,產生經(jīng)營預算的結果,就是先算后做。抓目標,抓重要項目,抓重要的人放在重要的項目是每位經(jīng)營者的職責。

 

降本增效

 

 

◇◇◇收入更大化實現(xiàn)的辦法◇◇◇

 

學會先算后做,讓公司所有人聚焦,增效是銷售更大化,降本是成本更小化,經(jīng)營決定企業(yè)毛利,管理決定企業(yè)的凈利,通過全價值鏈的降本增效,實現(xiàn)經(jīng)營效益更大化。

 

降本增效

 

雷老師為學員傳授了戰(zhàn)略降本增效、營銷降本增效、目標降本增效、研發(fā)降本增效的方法及可落地的系統(tǒng)工具。結合實際案例,深入淺出,直指核心,幫助學員實現(xiàn)利潤持續(xù)增長的目標。

 

降本增效

 

◇◇◇案例剖析分享◇◇◇

 

遠大方略項目總監(jiān)、企業(yè)精細化運營模式深入研究者凌老師、精益生產管理實戰(zhàn)顧問汪老師,為學員講授傳統(tǒng)制造業(yè)生產運營中的誤區(qū),以及相應精益級的解決方法。通過案例的剖析分享,提升學員對現(xiàn)場浪費改善方法的眼界和實力。從企業(yè)宏觀角度尋找節(jié)流機會,優(yōu)化產品、客戶、供應商等環(huán)節(jié)的成本。

 

降本增效

(▲凌老師)

 

結合案例為學員呈現(xiàn)工作優(yōu)化矩陣,幫助學員高效做對高價值的事。

 

降本增效

 

 

◇◇◇學員感悟分享(節(jié)選)◇◇◇

 

恒*包裝制品有限公司

通過課程,感受思維上的轉變,從以前的慣性思維轉換成數(shù)據(jù)化思維,從而進行理性正確的分析,做個理性的操盤手。生產目標與經(jīng)營目標的轉換,不能以事為生產目標,以正確的經(jīng)營計劃與預算來達到真正的降本增效。

 

中山市*天廚具有限公司

1、報表的準確及時性,這個對企業(yè)非常重要,我們以后對這個方向要高度重視及對于工作對部門要充分支持。

2、做企業(yè)要聚焦,公司高層思想要統(tǒng)一,戰(zhàn)略要統(tǒng)一。

3、要做到先算后做的思維習慣。

 

湖北和*工業(yè)科技有限公司

通過課程,學習到了以下幾點:

1、認清自己,聚焦資源,價值更大化非常重要,資源有限,怎么把有限的資源做到更大的價值。

2、先算后做,對目標的確定、分解、檢查、考核,要有規(guī)劃。

3、救火,方向不明確,內耗,要治本,培訓人才。

4、思想要統(tǒng)一,戰(zhàn)略要清晰。

5、公司管理和理念還是比較低,需要提高。

6、利潤結果倒逼成本

7、財務數(shù)據(jù)支撐經(jīng)營,而不是經(jīng)營完成后看數(shù)據(jù)。

 

博*(深圳)工業(yè)科技

通過雷老師的課程,感觸很深,學了很多實用的方法,對我司后續(xù)的改善提供了思路。我司目前主要的問題就是以事為中心,部門間缺少聯(lián)動,導致公司緊急、重要的事情未及時處理,后續(xù)會按照雷老師所講的方法改善,以達到利潤更大化。

 

降本增效

 

◇◇◇課程總結◇◇◇

 

降本增效是個持續(xù)的過程,也是應對市場變化的需要,管理提升、降本增效無止境。成本控制是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,全面開展管理提升活動是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作。希望各位企業(yè)家學員們回到企業(yè)探討企業(yè)核心問題的解決路徑,通過小組項目的形式立即學以致用,將理論落入實踐,直接檢驗學習成果。

 

降本增效

(▲獲獎小組合照)

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