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2019年8月，深圳市零奔洋光電股份有限公司（以下簡稱“深圳零奔洋”）股票代碼： 872658，攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《戰略規劃系統》管理改善項目。遠大方略項目總監姚老師，遠大方略咨詢師朱老師入駐深圳零奔洋，通過前期對深圳零奔洋公司的深入調研與探討，本期項目主要圍繞"戰略規劃"進行系統梳理：產業鏈分析、競爭態勢分析、客戶決策鏈分析、企業定位、戰略系統梳理，營銷戰略規劃與落地系統提升等進行改善。

（▲零奔洋項目啟動會）

深圳零奔洋董事長溫總在項目啟動會上分享了零奔洋的歷史成績，行業現狀和未來的發展規劃，并表示面對國內外大環境的劇烈變化，傳統勞動密集型行業必須要“因時而變”，轉變原有的經營模式，由低層次價格戰轉向“價值戰”持續培育企業的核心競爭力，打造自己的品牌。希望通過與遠大方略項目老師共同攜手的努力下，持續的提升企業組織效能、效率、效益和核心競爭力！

（▲深圳零奔洋董事長溫總）

隨后，遠大方略雷老師在啟動會上介紹了項目總體改善思路和改善計劃，并表示目前需要加強對行業、競爭對手、客戶需求和企業自身的分析研究，從而確定企業未來的戰略方向，建立差異化的定位，進而引領企業的中長期發展。所有的成功都源自眾多的小改善，相信項目在雙方共同的努力下一定能取得成功，開啟零奔洋戰略規劃系統新的里程碑。

（▲遠大方略雷老師）

改善過程：

1、公司使命、愿景優化設計

2、三年、五年、十年戰略目標制定

3、年度戰略主題與戰略任務明確

4、年度經營策略與經營計劃制定

5、公司級組織架構調整優化

6、業務模式調整完善

7、產品價值分析與產品線優化

8、客戶價值分析與客戶結構優化

9、業務分配模式調整優化

10、成品備貨模式調整

11、組織人才培養與人才復制

12、激勵機制設計

改善成果：

1、利潤增長22.9%

2、營業額增長19.8%；

3、資金周轉率提升38.5%

4、組織效率提升43.7%

5、培養30個中高層管理干部

6、沉淀人才復制與人才培養機制

7、沉淀了一套戰略規劃與戰略執行的經營管理模式

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市零奔洋光電股份有限公司是經國家批準在新三板掛牌上市的高新企業，證券代碼：872658。公司成立于2005年10月31日，是集研發、生產、銷售為一體的LED廣告標識產品綜合運營商，是LED廣告標識行業品牌，是深圳大學的實習基地。

公司主要生產LED模組與燈條，產品遠銷亞洲、東南亞、中東、歐美等50多個國家與地區。先后通過了ROHS 、 ISO9001:2015 、CE、UL等認證。是北京、上海、廣州、深圳標識行業協會理事和會員單位。

公司生產經營面積達10000多平米，員工近400人，工程技術人員近50人、年產值近2億，是寶安區重點納稅企業。在國內已有一個總公司和一個子公司，6個大區，20多個經銷商，國外有4個辦事處，30多個銷售網點。目前公司擁有五個車間，一車間：封裝LED燈珠車間、二車間：模組車間、三車間：軟燈條車間、四車間：大客戶車間、五車間：硬燈條車間。

◇◇◇部分產品展示◇◇◇